2025年7月4日下午，新蘆淞集團“制度筑基，規(guī)范賦能”專題培訓會在集團四樓會議室成功舉辦。本次培訓由項目管理部與監(jiān)察審計部聯(lián)合主辦，特邀制度主要起草人、管理部門負責人及昊坤工程咨詢公司專家主講，各部門及子公司負責人、業(yè)務骨干等共計40余人參加，現(xiàn)場學習氛圍熱烈，座無虛席。

本次培訓重點圍繞集團經營發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)解讀了三類重要制度：《新蘆淞集團采購管理辦法》、《保障中小企業(yè)款項支付條例》以及機器管招投標相關制度文件。授課人對制度條款進行了深入解讀，對采購流程的規(guī)范性要求、保障中小企業(yè)款項支付的法定責任與重要意義，以及“機器管招投標”創(chuàng)新機制的操作要點與風險防控進行了重點闡釋，并就參訓人員提出的日常工作中可能遇到的難點、疑點進行了現(xiàn)場答疑。

參訓人員紛紛表示，本次培訓切實解決了實際工作的操作難題，有效加深了對制度的理解，有助于提升工作效率與質量，期待建立常態(tài)化培訓機制。

此次培訓不僅實現(xiàn)了最新制度要求的精準傳遞，更搭建起部門間溝通協(xié)作的橋梁，有力促進了內控管理的強化與完善，標志著集團內控管理邁上新臺階，為打造規(guī)范高效的企業(yè)管理體系奠定了堅實基礎。